1. 성과를 올리는 능력은 습득할 수 있다
2. 너의 시간을 알라
3. 어떤 공헌이 가능한가
4. 강점을 살려라
5. 가장 중요한 것부터 시작하라
6. 의사결정이란 무엇인가
7. 성과를 올리는 의사결정이란?
8. 성과를 올리는 것을 습득
드러커책을 읽을때 마다 느끼는 거지만 참 가슴에 와닿는 이야기들이다.
왜 성과를 올려야하며, 공헌과 기여를 해야하는지.
자신이 경영자가 아니더라도, 관리자의 입장이라면 아니 일을 하고 있다면 피터드러커의 책들은 읽어보고 후회는 하지 않을것이다.
피터드러커의 책들이 대부분그렇지만 이전에 자신이 쓴글의 내용을 인용하는게 있어서 그런지, 늘 읽다보면 내가 이책을 읽었던가 하는 생각을 하게 된다.
그래도 고전이라 할수있는 피터드러커의 책은 지식근로자들에게는 읽어야할 마음의 양식인것 같다.
지금 내가 있는 곳에서는 지식근로자라는 말을 생소하게 생각한다. 내가 보기엔 그들은 모두 지식근로자들인데
자신이 조직을 맡고있건, 작은 팀을 맡고있건, 혼자일을 하건간에 일을 함에 있어 어떤 성과를 올릴것인지, 그 성과를 올리기위해서 무엇을 해야하는지에 대해서 고민해보게 해주는 책.
하지만 여기서 답을 얻으려고 한다면 ... 이거 뭐야 할지도 모르겠다.
항상 드러커 아저씨는 그러니까... 답은 네안에 있다.. 변해라.. 시도해라.. 측정해라..
