저자 하버드 경영대학원 | 역자 최지아 | 출판사 웅진윙스
팀의 개념 : 팀이란 무엇인가
팀의 필수요소 : 팀 성공의 기반
팀의 구성 : 팀 구성원과 팀 헌장
팀의 출범 : 추발단계의 유의사항들
팀의 관리와 리더십 : 리더의 중요성
팀의 효율적 운영 : 아이디어의 현실화
가상 팀 : 협력성을 어떻게 확보할 것인가
유능한 팀 플레이어가 되는 길 : 이 책의 최종 목적
'팀'은 조직에서흔히 사용되는 용어이며, 당신이 관리자라면 늘 직원들에게 "우리는 모두 한 팀"이라고 말할것이다. 팀은 목적을 갖고 협력하는 집단이며, 공정한 성과측정기준을 갖춘 집단을 의미하기도 한다. 그러나 직장환경에서 팀으로 인정할 수 있는 집단은 그리 많지 않으며 대부분의 업무집단에 속한다.
우리가 그냥 일반적으로 생각하던 팀의 정의와 팀이 보다 효율적으로 운영되기 위해 팀 구성을 위한 인원선발 부터 공동의 목적달성을 위한 팀의 유지에 있어, 책 제목처럼 베스트 퍼포먼스를 창출하기 위한 팀경영에 관한 내용으로 채워져있다.
새로울것없는 내용이지만, 참 잘 정리를 했구나 하는 생각이 들게 하는책.
규모가 작은 회사에서 늘 겪고 있는 조직갈등, 조직관리의 문제점으로 고민한다면 진정 지금 우리팀이 정말 팀은 맞는것인지 부터 한번 고민해볼 필요가 있을것 같다.
요즘 내가 관심을 갖고있는 가상팀(network partner)에 대해서도 나름 정리를 할 수 있었다.
아쉬운건 뭔가 앙꼬가 빠진듯 한 느낌이 드는데, 그건 나의 게으름때문인것 같다. 모든 책은 해결책을 제시해주지 않는다. 그들이 제시해주는건 방향을 제시하고, 생각을 하게 해주는것인데 자꾸 그이상을 바라고 싶네~~~